Da bi održale uspješno i profitabilno poslovanje, tvrtke moraju stalno optimizirati svoje poslovanje. Optimizacija s naše točke gledišta znači poduzimanje koraka za smanjenje operativnih troškova, povećanje učinkovitosti poslovnih procesa te stvaranje ili promjenu poslovnih sposobnosti za postizanje najboljeg poslovanja u skladu s definiranim ciljevima. Naša usluga omogućuje kvalitetnu i sigurnu realizaciju inicijativa za optimizaciju poslovanja.
Poslovni proces definira se kao redoslijed podprocesa i aktivnosti za postizanje određenog rezultata ili međurezultata. Proces je podržan poslovnim aplikacijama. Proces kao cjelina omogućuje određene poslovne usluge korisnicima izvan ili unutar tvrtke.
Optimizacija poslovnih procesa znači promjenu ili redizajn poslovnih procesa s ciljem postizanja učinkovitijeg izvršavanja i smanjenja operativnih troškova. Optimizacija se ostvaruje uklanjanjem nepotrebnih aktivnosti i automatizacijom aktivnosti koje izvršavaju djelatnici u procesu, te implementacijom novih naprednih aplikacija i rješenja baziranih na najnovijim informacijskim tehnologijama.
Poslovna sposobnost se definira kao nešto što tvrtka može činiti npr. proizvesti proizvod ili pružiti uslugu. Da bi se nešto proizvelo, potrebno je definirati proces, aplikacije, ljude, kompetencije, uloge, računalnu opremu i ICT infrastrukturu, proizvodne strojeve itd. Svi ti elementi zajedno omogućuju određenu sposobnost tvrtke.
Optimizacija poslovnih sposobnosti odnosi se na promjenu cilja koji sposobnost omogućuje ili na promjenu same sposobnosti kako bi se kvalitetnije i učinkovitije postigao isti cilj ili promjena sposobnosti kako bi se u potpunosti uskladila s ciljevima tvrtke. Promjena sposobnosti ostvaruje se promjenom elemenata koji omogućuju njeno izvršavanje za postizanje definiranog cilja.
Naša usluga za optimizaciju sposobnosti i procesa sadrži korake za: izradu vizije, dizajn modela, izradu detaljnog plana izvršenja i upravljanje projektom.
Naši arhitekti poslovanja zajedno s timom klijenta analiziraju poslovne sposobnosti i procese, te definiraju viziju optimizacije. Nakon definirane vizije dizajniraju sve potrebne modela za realizaciju optimizacije sukladno definiranim zahtjevima i ciljevima postavljenim u viziji optimizacije.
Nakon izrade modela optimizacije, naši arhitekti poslovanja definiraju detaljni plan i vremenski okvir za provedbu projekta, a u fazi izvođenja mogu preuzeti ulogu voditelja projekta i/ili nadzora kvalitete izvršenja.
Korištenjem naše usluge optimizacije procesa klijenti kreiraju svoje procese za najučinkovitije izvođenje, a izvođenjem optimizacije sposobnosti osmišljavaju svoje sposobnosti za postizanje najbolje kvalitete poslovanja u skladu s definiranim ciljevima tvrtke.
Saznajte više o našim uslugama
